9月9日，第八直管部在文山職業(yè)技術(shù)學(xué)院產(chǎn)教融合訓(xùn)練基地項(xiàng)目部召開“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項(xiàng)目經(jīng)理、各板塊負(fù)責(zé)人、文山職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目全體管理人員及監(jiān)理代表、建設(shè)單位代表、勞務(wù)班組代表共計(jì)40人參會(huì)。

      本次“質(zhì)量月”活動(dòng)主題為“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”，會(huì)上宣貫了公司及直管部《2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，文山職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目經(jīng)理作了“質(zhì)量月”活動(dòng)交流發(fā)言，石林民族中學(xué)項(xiàng)目經(jīng)理作了創(chuàng)優(yōu)、標(biāo)化工地評審交流發(fā)言。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，直管部要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記對質(zhì)量工作的一系列重要論述精神，落實(shí)集團(tuán)、公司“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)要求，大力弘揚(yáng)“工匠精神”，深入踐行公司項(xiàng)目四十字管理理念。

會(huì)議要求，一是加強(qiáng)管理人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，必須高度重視現(xiàn)場管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升質(zhì)量管控能力。二是要定期開展質(zhì)量常見問題專項(xiàng)整治活動(dòng)，制定有針對性的質(zhì)量管理改進(jìn)措施，不斷夯實(shí)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格落實(shí)三檢制度，在日常工作中，要嚴(yán)格把好每一道施工工序、每一個(gè)管理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量管控到位。四是加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理及創(chuàng)新提質(zhì)的總結(jié)復(fù)盤，總結(jié)出針對性的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，為今后的項(xiàng)目提供可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。全體管理人員要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，壓實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，專注踐行“好房子·建投造”核心理念，不斷提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

（責(zé)任編輯：郭思）