5月17日，五〇一直管項目部在直管部三樓會議室開展“我的職責是什么”思想大討論活動，直管部班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理及部分職工代表共30人參加。

“作為項目經(jīng)理，我的職責是確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)是第一要務(wù)，其次，是工程質(zhì)量，為公司樹立良好形象，打響五建招牌，對工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的監(jiān)督；帶好團隊，用好人才，充分激發(fā)每個團隊人員的作用，匯集成集體力量”。

“作為科室負責人，在努力做好自己本職工作的同時，要加強服務(wù)意識，主動幫扶項目部解決實際困難，加強自身業(yè)務(wù)學習，發(fā)揮好業(yè)務(wù)能手、工作參謀的作用。”

“作為項目預算員，應(yīng)該適應(yīng)市場的需要，轉(zhuǎn)化思想，與時俱進，能熟練應(yīng)用消耗量定額及相關(guān)算量，注重經(jīng)驗總結(jié)，包含造價分析，企業(yè)成本分析，項目資料整理，發(fā)現(xiàn)利潤點，為項目謀利”。

討論十分熱烈，大家暢所欲言，此次是直管部繼黨員同志專題討論后的又一次擴大范圍討論，職工們表示將以最飽滿的熱情投入到自身工作中去，盡職盡責的完成工作，以更高標準要求自己，要求身邊的人，與直管部共成長。

（責任編輯：張磊）